Предлагаю программу тренингов для владельцев и руководителей компаний, которая помогает увеличить прибыль за счёт усиления вовлечённости сотрудников. Формат — 4 блока по 2 дня. Первый блок пройдёт в Алматы 23–24 апреля 2016 года с 10:00 до 19:00. Программа называется «Фундамент вашей прибыли. Как сделать так, чтобы работали все». За четыре блока мы разберём ключевые темы и инструменты, которые напрямую влияют на вовлечённость и прибыль: 1. Как прибыль, объём продаж, удовлетворённость клиентов, производительность и текучесть кадров зависят от вовлечённости. 2. Вовлечённость — ключевой фактор прибыли, который полностью в руках руководства. 3. Прибыль складывается из суммарной пользы всех сотрудников. 4. Обучение как важнейший фактор продуктивности и вовлечённости. 5. Шкала знаний: как сделать так, чтобы сотрудники захотели учиться, и как обучать с максимальной отдачей. 6. Главный закон мотивации. 7. Внутренний PR компании. 8. Создание HR-бренда и его связь с вовлечённостью. 9. Кадровый резерв и ключевые таланты как рычаг снижения текучести. 10. Как измерять вовлечённость. 11. Как вовлечённые сотрудники помогают нанимать новых и как находить тех, кого легче вовлечь. 12. Уровни воздействия на персонал и поддержание этического уровня. 13. Надёжный способ устранить воровство и мошенничество. 14. Как выявлять зачинщиков конфликтов. 15. Главное правило для высшего руководства. 16. Что делать с властью в компании, качества лидерства, делегирование. 17. Качество «X» руководителя для беспрекословного исполнения. 18. Мастерство общения: как добиваться согласия и улаживать возражения. 19. Тренировка навыков лидерского общения. 20. Главный враг слаженной работы в группе и как его победить. 21. Волшебный способ делегирования ответственности. 22. Понимание личностных качеств сотрудника для роста удовлетворённости и вовлечённости. 23. От чего в первую очередь зависит боевой дух сотрудников и как его удерживать. Пройдите программу и поэтапно внедрите систему повышения вовлечённости в своём бизнесе. Пишите в сообщения — отвечу быстро.