Помогу организовать отдел технической диагностики на вашем предприятии. Многие промышленные компании создают такие службы, чтобы экономить бюджет, видеть полную картину состояния оборудования и увеличивать межремонтные интервалы. Вот примерный план работ: 1. Пересмотр графиков неразрушающего контроля (НК) с учётом критичности оборудования: - обучающий семинар для технических специалистов по методам НК; - определение перечня машин, механизмов и узлов, где нужен НК; - подбор методов НК для выбранных объектов; - установка пороговых значений; - расчёт оптимальной периодичности проверок; - разработка и утверждение графика НК. 2. Разработка оптимальной структуры службы диагностики: - методология оценки; - обоснование штатного расписания; - матрица навыков; - программа развития персонала; - целеполагание и ответственность. 3. Формирование парка приборов: - подбор типов и количества приборов НК, ПО, АРМ; - создание библиотеки приборов; - система учёта, проверки исправности и метрологии. 4. Входной контроль и претензионная работа: - перечень узлов для входного контроля методами НК; - выбор методов НК; - положение о входном контроле и претензионной работе. 5. Разработка и утверждение положения «Техническая диагностика и мониторинг технического состояния оборудования в структурных подразделениях предприятия». Специалисты помогут провести все мероприятия по организации службы диагностики, составить программу обучения и повышения квалификации, сформировать парк приборов, оценить эффективность и рассчитать экономическую окупаемость именно для вашего предприятия. Индивидуальный подход к каждому партнёру. Также приглашаю на курсы «Технологии надёжности» — после них вы получите готовые инструменты для внедрения диагностики. Пишите в сообщения, отвечу быстро и подробно.